Analiză & optimizare depozit
Identificăm unde se pierde timp, spațiu sau productivitate și definim fluxuri mai eficiente.
- layout și zonare
- picking & replenishment
- slotting și ABC
- KPI și productivitate
Analizăm procesele, proiectăm soluția și implementăm sisteme logistice care susțin activitatea reală din depozit.
Experiență practică în procese de depozit, sisteme WMS și integrarea tehnologiilor care susțin operațiunea.
Identificăm unde se pierde timp, spațiu sau productivitate și definim fluxuri mai eficiente.
De la analiza cerințelor până la configurare, testare, instruire și go-live.
Conectăm WMS-ul cu echipamentele și sistemele care fac parte din operațiunea depozitului.
Un proiect bun începe cu înțelegerea modului în care oamenii și marfa se mișcă prin depozit. Abia apoi definim sistemul.
Recepție, put-away, picking, packing, replenishment, inventar și expediție.
WMS, ERP, automatizări, terminale, imprimante, cântare și echipamente de depozit.
Transformăm datele operaționale în indicatori care pot fi urmăriți și îmbunătățiți.
Proceduri clare, instruire și suport pentru ca soluția să fie folosită corect în teren.
Proiectăm soluția în jurul fluxului real, nu invers.
Un proiect logistic are nevoie de pași clari, responsabilități clare și obiective măsurabile.
Înțelegem business-ul, volumele, depozitul și problemele actuale.
Cartografiem procesele și identificăm oportunitățile de optimizare.
Definim fluxurile, regulile, sistemele și modul de lucru.
Configurăm, testăm, instruim și susținem pornirea în producție.
Consultanța logistică înseamnă mai mult decât recomandări. Înseamnă să înțelegi depozitul, să traduci cerințele în procese și apoi să faci soluția să funcționeze în fiecare zi.
Spune-ne ce vrei să îmbunătățești în depozit și putem începe de la problema concretă.